根据区委办《韦德体育在线:关于深入开展望城调研活动的实施方案》(望办通知〔2020〕4号)文件要求，结合本单位实际，特制定本实施方案。

一、调研目的

深入开展大调研工作，是统筹推进疫情防控和项目建设工作、破解项目建设难题、实现全年目标任务的现实需要，是转变工作作风、提升工作水平、推动工作落实的重要手段。真正把思想行动统一到区委、区政府的决策部署上来，围绕中心工作，通过调研活动，找准前期工作方面制约项目建设进度和质量的问题和瓶颈，实事求是地分析原因，提出针对性强、可操作的措施办法，从而提升工作质量，加快建设进度，打造精品工程。

二、调研主题

工程建设前期工作重要性研究及建议

三、组织机构

成立大调研活动领导小组

组 ?长:孔伟锟 ?

副组长:谭 ?思

成 ?员:办公室、前期部、工程技术部、工程建设部相关人员

大调研活动由李建超同志牵头，负责日常事务工作

四、调研内容

系统调研本单位前期工作中存在的问题，包含行政审批情况、前期设计情况、预算编制情况以及施工单位和使用单位的意见反馈等，并对收集的问题进行梳理汇总，内部各部室进行讨论研究，提出相关对策建议。适时组织班子成员、部室长和业务骨干召开研讨会，对研究结果进行讨论分析，解放思想，结合实际，形成本单位前期工作的综合优化意见，并将成果用于指导工作，推动实践。

五、调研步骤

(一)调研准备阶段(5月中旬)。确定调研的主题和内容，制定调研工作方案。

(二)调研实施阶段(5月下旬至7月中旬)。

1.赴项目建设现场调研。听取施工单位的问题和建议。(具体调研项目和调研时间根据工作安排灵活确定)

2.组织项目设计单位召开座谈会。听取相关问题和建议。

3.组织预算编制单位召开座谈会。听取相关问题和建议。

4.赴外区县学习项目前期管理经验和相关新材料生产厂家实地考察。

5.召开内部研讨会。根据调研情况，将初步成果交由各部室进行研讨形成对策建议，适时进行大研讨会，进行全面梳理，找准症结、分析原因、汇总情况，列出问题清单，初步提出解决思路，规范前期工作流程。

(三)报告撰写阶段(7月下旬至8月下旬)。针对调研了解的情况、查找的问题，进一步理清思路、找准出路、研究对策，制定针对性的解决方案，并形成高质量的调研报告。调研成果应包括设计标准化图集、易漏项漏量清单、前期工作流程规范等。

(四)成果运用阶段(9月至11月)。结合本单位实际，将调研成果运用到工作实践，形成调研一实践一反馈的闭环。

六、任务分工

1.办公室负责整个调研活动的安排部署、统筹协调以及最终调研报告的审核把关。

2.工程建设部负责组织项目现场调研活动，收集意见和建议并汇总。

3.工程技术部牵头，前期部、工程建设部配合，负责组织设计单位调研座谈会，收集意见和建议并汇总，编写标准化图集。

4.工程技术部负责组织预算编制单位召开调研座谈会，收集意见和建议并汇总，编写易漏项漏量清单。

5.前期部牵头、工程建设部配合征求各使用单位对使用功能设计方面合理法建议;工程技术部配合，根据内部研讨结果，优化审批流程，编写前期工作流程规范。

6.中心各部室要全面参与大调研活动，对初步调研成果进行前期内部研讨，提出对策意见报办公室汇总。办公室负责适时组织召开大研讨会，对各部室的对策意见进行研究，形成综合性优化意见。

韦德体育在线:重点建设项目事务中心

2020年5月26日